不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。量的积累才会有质的变化!中级会计师每日一练小编已更新，快来一起看看吧!

五、综合题(本类题共2题，共25分，第1小题10分，第2小题15分，共25分。凡要求计算的项目均须列出计算过程;计算结果出现小数的，均保留小数点后两位小数，百分比指标保留百分号前两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。)

50[简答题]

上海东方公司是亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在A地区生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门购进单价为395元(包括运费，币种是人民币，下同)。与订购和储存这些套装门相关的资料如下：

(1)去年订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。

(2)虽然对于A地区原产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关检查，其费用为280元。

(3)套装门从A地区运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单检验工作需要8小时，发生变动费用每小时2.50元。

(4)公司租借仓库来储存套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元。(5)在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门28.50元。

(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。

(7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。

(8)为防止供货中断，东方公司设置了100套的保险储备。

(9)东方公司每年营业50周，每周营业6天。

要求：

(1)计算经济订货模型中“每次订货变动成本”。

(2)计算经济订货模型中“单位变动储存成本”。

(3)计算经济订货批量。

(4)计算每年与批量相关的存货总成本。

(5)计算再订货点。

(6)计算每年持有存货的总成本。

参考解析：

51[简答题]

E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2015年第4季度按定期预算法编制2016年的企业预算，部分预算资料如下：

资料一：乙材料2016年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表8-14所示：

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付;2016年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2016年度乙材料的采购预算如表8—15所示：

资料二：甲产品直接人工标准成本相关资料如

表8-16所示：

资料三：E公司2016年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克，实际耗用人工工时7000小时，实际应付直接人工工资220000元。

要求：

(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值;

(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额;

(3)计算乙材料的单位标准成本;

(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与用量差异;

(5)计算甲产品标准工资率和直接人工标准成本;

(6)编制E公司2016年直接人工预算(按季度编制);

(7)计算甲产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异;

(8)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

参考解析：(1)A=16000+1200=17200;B=70000+1300=71300：C=19200-180000/10=1200; D=150000/10=15000：E=693000/10=69300。

【思路点拨】全年预计需要量合计B=预计生产需要量70000+期末结存量1300，全年生产需要量等于四个季度生产需要量之和，但是由于全年的期末指的是年末(即第四季度末)，所以，全年期末结存量等于第四季度期末结存量，而不是四个季度期末结存量之和，因此全年预计需要量合计不等于四个季度预计需要量之和。

(2)第一季度采购支出=150000×40%+80000=140000(元)

第四季度末应付账款

=201000×60%=120600(元)

(3)用量标准=5(千克/件)，价格标准=10(元/千克)

所以乙材料的单位标准成本=5×10=50(元/件)

(4)实际单价=9(71/千克)，实际产量材料实际

耗用量=20400(千克)，标准单价=10(元/千克)

实际产量标准用量=3400×5=17000(千克)

材料成本差异

=20400×9-17000×10=13600(元)

材料用量差异

=(20400-17000)×10=34000(元)

材料价格差异=20400×(9-10)=-20400(元)

(5)甲产品的标准工资率=240000/8000=30(元/小时)

甲产品直接人工标准成本=30×2=60(元)

准成本=30×2=60(元)

(6)

(7)甲产品直接人工成本差异=220000-60×3400=16000(元)

甲产品直接人工效率差异=(7000-3400×2)×30=600(3(元)

甲产品直接人工工资率差异=7000×(220000/7000-30)=10000(元)

(8)材料差异的主要原因是生产部门耗用材料耗用材料超过标准，所以企业应该查明材料用量超标的具体原因，以便改进工作，节约材料。