荒废时间等于荒废生命。小编今天为大家准备了中级经济师题库《金融专业知识与实务》模拟题，大家要按时打卡哦！祝每位考生都能顺利通关！

31、在制定企业战略时，()回答的是“我是谁”的问题。

A、经营哲学

B、战略目标

C、企业使命

D、企业愿景

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查企业愿景。企业愿景回答的是“我是谁”的问题。

32、关于企业使命的说法，错误的是()。

A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C、企业使命揭示了企业长远发展的前景

D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查企业使命的内容。选项B错误，企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命的内容。

33、企业战略管理的主体是()。

A、员工

B、股东

C、企业所有者

D、企业战略管理者

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者。

34、企业战略管理的基本任务是()。

A、提高企业的市场占有率

B、追求企业利润最大化

C、实现特定阶段的战略目标

D、实现企业的使命

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查战略管理的基本任务。战略管理的基本任务——实现特定阶段的战略目标。战略的最高任务是实现企业的使命。

35、下列不属于战略控制原则的是()。

A、适度控制原则

B、确保目标原则

C、适时控制原则

D、综合平衡原则

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查战略控制的原则。选项D属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

36、控制过程要严格但不乏弹性，这体现的是战略控制的()原则。

A、确保目标

B、适度控制

C、适时控制

D、适应性

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查战略控制的适度控制原则。适度控制原则就是控制过程要严格但不乏弹性。

37、确定型决策方法主要有()。

A、乐观原则和悲观原则

B、决策树分析法和盈亏平衡点法

C、线性规划和盈亏平衡点法

D、线性规划和决策树分析法

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查确定型决策方法。确定型决策方法主要有线性规划法和盈亏平衡点法。

38、新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁，这种威胁的大小不依()而定。

A、现有企业的反应程度

B、进入市场的障碍

C、市场潜力

D、产业内竞争的程度

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查行业竞争结构分析。新的竞争对手进入市场，这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。

39、向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。

A、质量

B、价格

C、营销手段

D、售后服务

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查波特的“五力模型”。向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品价格的限制。

40、行业生命周期分为四个阶段，其中()阶段的重要职能是研究开发和工程技术。

A、形成期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查行业环境分析。形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传。