1. 由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为（）。

A.经营哲学 B.战略目标

C.企业使命 D.企业愿景

2. 平衡记分卡包括四个层面，其中不包括（）。

A.顾客角度 B.财务角度

C.营销角度 D.学习与成长

3. 下列关于核心竞争力的评价标准的表述错误的是（）。

A.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低

B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

C.转移性越低，企业的竞争优势就越大

D.占用性是资源所有权和经营权的统一

4. 在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和较低的市场占有率的是（）。

A.金牛类 B.瘦狗类 C.幼童类 D.明星类

5. 下列对集中战略的表述错误的是（）。

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

B.集中战略又称为专一化战略

C.通过选择产品系列可以实现集中战略

D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业

答案：

1[答案]：D

[解析]：本题考查企业愿景的概念。参见教材P3。

2[答案]：C

[解析]：本题考查设计平衡记分卡包括的层面——财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。参见教材P7。

3[答案]：B

[解析]：本题考查核心竞争力的评价标准。持久性并不是指设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。参见教材P11。

4[答案]：C

[解析]：幼童区位于直角坐标轴的左上角，具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。参见教材P13。

5[答案]：A

[解析]：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P16。