《人力资源管理》科目考查的内容基本都是与人有关系的，一共是四个板块的内容：组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策，人力资源和我们的工作和生活都是息息相关的。下面小编为大家提供《人力资源管理》科目的学习与记忆方法，希望对大家的备考有所帮助。

1. 奇葩记忆法——联想记忆的理论因素

举例：魅力型领导理论

内容与观点①罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论

②具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者

3. 领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感

4. 当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化

5. 魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化

促使魅力归因的领导特质①自信;②印象管理技能;③社会敏感性;④共情

2. 知识点重点记忆——不被名称吓倒

举例：人力资源需求预测的主观判断法——德尔菲法

主观判断法德尔菲法含义也称为专家预测法

优点1. 避免个人预测片面性;2.匿名进行，避免开会和从众行为;3.多轮预测，准确性较高

原则1. 至少达到20-30人;2.专家挑选有代表性;3.不让专家一次回答过多问题;4.给专家提供充分的资料和信息

【例题·单选题】由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是()。(2012)

A.德尔菲法

B.时间序列法

C.比率分析法

D.回归分析法

【答案】A

【解析】德尔菲法特点有：(1)吸收和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性;(2)不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，避免了从众行为;(3)采取多轮预测的方法，具有较高的准确性。