2017初级经济师人力资源案例分析模拟练习
(1)、与个体决策相比,团体决策的优势包括( )。
A、可以让更多的人参与决策
B、使决策有更多的选择余地
C、使决策更加节省时间
D、使决策更具合法性
正确答案:ABD
解析:本题考查团体决策。团体决策与个体决策相比,有许多优势:(1)信息全面、完整。团体决策时可以收集多个人的意见,利用每位团体成员所拥有的专业知识、技能和经验等资源,整合多人掌握的信息。(2)选择余地大,使决策有更多的选择余地。(3) 可以降低错误发生率。(4) 提高对最终决策的认同感。(5)增加决策的合法性。
(2)、在董事会决策中,董事会成员被张总的意见所左右的现象称为( )。
A、团体思维
B、团体极化
C、冒险转移
D、头脑风暴
正确答案:A
解析:本题考查团体决策。团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威,说话自信,喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受,但其实大多数人并不赞成这一提议。
(3)、关于具名团体技术的说法,正确的是( )。
A、具名团体技术是以口头形式完成的
B、团体成员在决策前应尽量不进行沟通
C、具名团体技术不限制时间
D、团体成员可以从别人那里获得灵感
正确答案:B
解析:本题考查团体决策。具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式,在做决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。成员决策的具体程序:在讨论之前,每个成员针对问题写下自己的意见。然后,每个成员轮流报告自己的意见,这时不允许作任何讨论、评论。接下来,整个团体讨论各种意见。最后,各个成员以独立的方式各自给各种意见打分,累计取得最高分的方案被接受。
(4)、团体决策的常用方法除了具名团体技术外还有( )。
A、阶梯技术
B、德尔菲技术
C、图尺度评价法
D、头脑风暴法
正确答案:ABD
解析:本题考查团体决策常用方法。为了避免团体决策中的弊端,提高团体决策的效能,有一些具体的技术可以采用:头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。
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