乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、话剧类服务产品是针对（）的服务。【单选题】

A.无形资产

B.人的思想

C.人的身体

D.物体

正确答案:B

答案解析:服务产品基本分类法

2、若M集团公司采用折中原则进行新产品决策，乐观系数为0.55，则应采用的方案为（）。【客观案例题】

A.甲产品

B.丙产品

C.丁产品

D.乙产品

正确答案:A

答案解析:先找出每种方案最大值和最小值，然后用0.55的乐观系数求加权平均数，如甲方案=1158×0.55+325×（1-0.55）=783.15，最后比较四个数的最大数是甲方案的783.15，所以选甲方案。

3、企业确定薪酬浮动率时，应考虑的因素主要有（）。【多选题】

A.本企业各薪酬等级之间的价值差异

B.各薪酬等级自身的价值

C.本企业的薪酬支付能力

D.同行业其他企业同种职位的薪酬标准

E.本企业各薪酬等级的重叠比率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力.各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异，各薪酬等级的重叠比率等。

4、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。【单选题】

A.薪酬形式

B.薪酬调整

C.薪酬结构

D.薪酬水平

正确答案:C

答案解析:薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付薪酬的内部一致性。

5、某自行车生产企业要进行风险型经营决策，风险型定量决策的方法有（）。【单选题】

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

正确答案:B

答案解析:AC是确定型决策方法，D是不确定型决策方法。

6、关于绩效考核标准的说法，正确的是（）。【多选题】

A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定

B.在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化

C.绩效考核标准不是必须量化的

D.绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到

E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求

正确答案:B、D

答案解析:选项A，绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致，而不是按照高绩效员工水平确定。选项C，绩效考核标准必须明确、具体、清楚，不能含混不清，应尽量使用量化标准。选项E，绩效考核标准是指关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求。

7、下列指标中，可用来比较不同单项投资项目风险大小的有（）。【多选题】

A.标准离差

B.时间价值率

C.标准离差率

D.资本成本率

E.获利指数

正确答案:A、C

答案解析:时间价值率衡量的是时间价值，资本成本率是企业筹集和使用资本而付出的代价。获利指数是指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值比，是相对数，用于初始额不同的投资方案之间的对比。

8、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。【单选题】

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

正确答案:D

答案解析:现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学；它以整体营销为手段来博得顾客的满意，从而实现企业的长期利益。“消费者需要什么，我们就生产什么”“市场需要什么，我们就卖什么”“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会”，因此，现代市场营销观念变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”。

9、M集团公司可以选用的外部战略环境分析方法有（）。【客观案例题】

A.IFE矩阵

B.EFE矩阵

C.PESTEL分析法

D.行为锚定法

正确答案:B、C

答案解析:内部因素评价矩阵（internal factｏｒevaluation matrix，IFE矩阵）是一种对企业内部因素进行分析的工具。行为锚定法是绩效考核方法。

10、该M集团公司采取的战略为（）。【客观案例题】

A.前向一体化

B.成本领先战略

C.后向一体化

D.集中战略

正确答案:B、C

答案解析:M集团进军畜牧业说明是后向一体化，获得了明显的成本优势是成本领先战略。

备考路上没有特殊捷径可走，需要大家付出足够的努力与汗水，打好“地基”，认真踏实地学，相信自己没有问题！加油吧，期待大家的好成绩！