乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（）。【客观案例题】

A.学习功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.管理功能

正确答案:D

答案解析:绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。学习和导向功能。绩效考核过程是员工进一步认识和理解绩效目标的过程，也是对照检查、发现差距和确定改进方向的过程。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能。沟通功能。绩效考核过程是管理层与员工不断沟通的过程。通过考核，一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法、建议以及他们的需求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中，员工未来的工作绩效目标才得以确定和达成。监控功能。绩效考核对员工个人来说，就是获得企业对自己工作状况的评价；对企业来说，则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息，并据此制定相应的人事决策和措施，以提高工作绩效。从这个意义上来说，绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能。

2、市场渗透定价策略的优点有（）。【多选题】

A.投资的回收期短

B.价格变动余地大

C.较易应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化

D.低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率

E.低价获利可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场

正确答案:D、E

答案解析:市场渗透定价策略的优点：①低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率；②低价获利可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场。市场渗透定价策略的缺点：投资的回收期长，价格变动余地小，难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化。

3、企业技术创新的外部组织形式包括（）。【多选题】

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织

C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体

E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A、C、D都是企业技术创新的外部组织形式，而选项B和E则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

4、下列有关商业模式的说法，错误的是（）。【多选题】

A.商业模式只包括企业内部的生产模式、运营模式和盈利模式等

B.商业模式能够创造独特的价值，容易模仿

C.盈利模式是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素

D.商业模式画布图是分析商业模式的有效工具，除此之外，企业还可以采用精益画布、组件化业务模型（CBM）、7S模型等进行分析

E.商业模式分析的第一步骤是盈利分析

正确答案:A、B、C、E

答案解析:商业模式是一个整体的、系统的概念，既包括企业外部的客户价值实现模式、商业合作模式、投融资模式，也包括企业内部的生产模式、运营模式和盈利模式等，A 选项错误；商业模式难以模仿，B 选项错误；定位是是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，C 选项错误；商业模式分析的第一步骤是价值分析，第二步骤是基础设施分析，第三步骤是盈利分析。

5、战略控制流程的第一个步骤是（）。【单选题】

A.衡量实际绩效

B.采取纠正措施

C.制定绩效标准

D.审查结果

正确答案:C

答案解析:战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。

6、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。【单选题】

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

7、波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。【单选题】

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场占有率和业务增长率

正确答案:D

答案解析:波士顿矩阵依据的两项指标是市场占有率和业务增长率，即波士顿矩阵的横轴和纵轴，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业的战略提供参考。

8、某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。【单选题】

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销

正确答案:A

答案解析:网络营销的具体形式包括：（1）搜索引擎营销；（2）博客营销；（3）BBS营销；（4）即时通信营销；（5）病毒式营销；（6）网络知识性营销；（7）网络事件营销；（8）网络口碑营销；（9）网络直复营销；（10）网络视频营销；（11）网络图片营销；（12）网络软文营销；（13）RSS营销；（14）SNS营销等。其中，网络软文营销，又称网络新闻营销，是通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。依据题干表述，与网络软文营销方式相符。

9、以下属于直复营销的主要方式的有（）。【多选题】

A.门店营销

B.网络营销

C.电视营销

D.电话营销

E.直邮营销

正确答案:B、C、D、E

答案解析:直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触，从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系的活动。主要方式包括 :（1）直邮营销，即寄送相关产品的宣传和提示信息给目标顾客，如寄送信件、目录、广告、样品、宣传手册等。（2）电话营销，即使用电话向目标顾客或客户直接销售产品。（3）电视营销，即通过电视向目标顾客销售产品，如电视直销广告、家庭电视购物频道等。（4）网络营销，即通过互联网向自标顾客销售产品，如社会化媒体营销、病毒式营销等。

10、对生产调度工作的基本要求是（）。【多选题】

A.及时

B.快速

C.准确

D.简单

E.有效

正确答案:B、C

答案解析:生产调度工作的基本要求是快速和准确，其他要求包括：（1）必须以生产进度计划为依据；（2）必须高度集中和统一；（3）要以预防为主；（4）要从实际出发，贯彻群众路线。

以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!