2021年中级经济师考试《工商管理》历年精选真题
学习过程中,做题是必不可少,做题才能检验所学知识点是否有掌握,下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!
1、根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的优点有()。【客观案例题】
A.可以抵税
B.不会传递任何可能对股价不利的信息
C.筹资费用固定
D.不用考虑资本成本
正确答案:B
答案解析:留存收益融资不可以抵税,无筹资费用,其资本成本是一种机会成本。
2、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。【单选题】
A.合作生产
B.技术服务和咨询
C.特许经营
D.许可贸易
正确答案:D
答案解析:许可贸易有时称为许可证贸易。它是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方,通过与被许可方(引进方)签订许可合同,将其所拥有的技术授予被许可方,允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术,制造或销售合同产品,并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。
3、该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。【客观案例题】
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
正确答案:A
答案解析:区间最高值为5X (1+10%) =5.50 (万元/年)。
4、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。【单选题】
A.控制决策
B.测量比较
C.实施执行
D.制定目标
正确答案:D
答案解析:生产控制包括三个阶段,即测量比较、接制决策、实施执行。
5、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。【单选题】
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
正确答案:D
答案解析:供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应该及时组织对送达物料的验收工作。
6、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。【多选题】
A.关键事件法
B.职位等级法
C.关键绩效指标法
D.职位分类法
E.行为锚定评价法
正确答案:A、C、E
答案解析:绩效考核的方法有以下八种:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法;以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个:职位等级法、职位分类法、记点法和因素比较法。
7、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种模式属于()。【单选题】
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式
正确答案:A
答案解析:星型模式的典型特征就是有联盟盟主,负责协调和冲突仲裁。
8、该公司进行资本结构决策可采用的方法有()。【客观案例题】
A.市净率法
B.市盈率法
C.每股利润分析法
D.市销率法
正确答案:C
答案解析:资本结构决策的方法有两个:1.资本成本比较法;2.每股利润分析法。
9、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。【单选题】
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
正确答案:D
答案解析:根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。
10、某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。【单选题】
A.12.5%
B.9.89%
C.45.0%
D.20.0%
正确答案:D
答案解析:风险报酬率=标准离差率X风险报酬系数。即50%X40%=20%。
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