乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元。该公司主要是利用绩效考核的( )。【单选题】

A.协调功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

正确答案:D

答案解析:激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

2、美国战略学家迈克尔.波特提出的基本竞争战略包括( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

正确答案:A、C、E

答案解析:基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种。企业必须从这三种战略中选择一种作为主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和技能。由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。

3、作为中间商要保持渠道控制力，可以采用下面方式中的（）。【多选题】

A.形成大的销售规模

B.运用集中采购策略

C.培养忠诚客户

D.实施前向一体化

E.适时采用灰色市场策略

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查中间商渠道控制力的保持。可采取的策略：（1）采用有影响力的自主品牌；（2）形成大量销售规模；（3）提供促销服务；（4）培养忠诚顾客；（5）运用集中采购策略；（6）适时运用灰色市场策略；（7）签订紧密合作协议以销售流转慢的商品；（8）适时运用垂直一体化战略；（9）通过批零兼营、价格折扣等手段吸引更多顾客；（10）通过灵活的货款结算政策影响供应商。

4、绩效考核的评价主体有( )。【客观案例题】

A.上级

B.朋友

C.下级

D.同事

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查绩效考核的评价主体。绩效考核的评价主体有上级、同事、下级、本人和客户五类。

5、该企业实施的战略适用于（）。【客观案例题】

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查差异化战略的适用范围。（1）企业要有很强的研究开发能力；（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度；（3）企业要有很强的市场营销能力；（4）企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间要有很好的协调性。差异化战略适用于市场营销能力较强的企业，所以选项B不选。

6、在电子商务时代，企业应该树立的新的管理思想有( )。【多选题】

A.全球化观念

B.标准化观念

C.快速创新观念

D.注重知识观念

E.集约生产观念

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务超越了产品、技术的范畴，成为新的管理模式的载体，推动着管理思想的创新:(1)全球化观念;(2)标准化观念;(3)快速创新观念;(4)注重知识观念。

7、下列关于绩效考核的说法中，正确的是（）。【多选题】

A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

B.绩效考核是一项管理活动，是由制订绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程

C.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能

D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性

E.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目

正确答案:A、B、D、E

答案解析:绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。所以选项C错误。

8、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为( )。【单选题】

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

正确答案:C

答案解析:总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.2×1.2=1.44

9、生产企业采购管理最基本的目标是（ ）。【单选题】

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供应商

D.改善企业内部与外部的工作关系

正确答案:B

答案解析:企业采购管理的目标：①确保生产经营的物资需要（最基本的目标）。②降低存货投资和存货损失。③保证并提高采购物品的质量。④发现和发展有竞争力的供应商。⑤改善企业内部与外部的工作关系。⑥有效降低采购成本。

10、（）模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:A

答案解析:此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

备考路上没有特殊捷径可走，需要大家付出足够的努力与汗水，打好“地基”，认真踏实地学，相信自己没有问题！加油吧，期待大家的好成绩！