在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为（）。【单选题】

A.人体处理服务

B.物体处理服务

C.脑刺激处理服务

D.信息处理服务

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品的分类。

2、某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这属于（）。【单选题】

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

正确答案:A

答案解析:企业并购的类型很多，按照不同的标准可以进行不同的分类。其中，按照双方的业务性质来划分，可分为：（1）纵向并购，是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购；（2）横向并购，是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购；（3）混合并购，是指处于不相关企业所进行的并购。依据题干表述，并购双方的两家公司都是房地产公司，属于同一行业内的企业之间的并购，应为横向并购。D选项杠杆收购，是按照是否利用被并购企业自身资产来支付并购资金进行的划分。

3、在货物入库的业务程序中，编制仓储计划，安排仓容，确定堆放位置等工作属于（）环节。【单选题】

A.收货准备

B.货物接运

C.货物验收

D.货物入库

正确答案:A

答案解析:本题考查货物入库的收货准备环节的具体工作。货物入库的业务程序可以分为收货准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。货物入库前的准备工作主要包括：编制仓储计划，做好入库准备；安排仓容，确定堆放位置；合理组织人力、装卸机具；准备验收设备，保证货物验收；备齐相关需要的其他用品。

4、多品种小批量型生产的特征之一是（）。【单选题】

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额很难确定

D.外部物流的协调比较容易

正确答案:B

答案解析:多品种小批量型生产是指成品品种不单一，每种都有一定的批量，生产有一定的重复性。A选项表述错误，有一定的生产重复性，但不是极高（极高属于大量生产的特点）；C选项错误，物料消耗定额应是很容易确定的；D选项错误，外部物流的协调较难控制。

5、该企业下一年预计业务主管将减少( )。【客观案例题】

A.18人

B.10人

C.30人

D.40人

正确答案:B

答案解析:业务主管的留职率为0.7，所以离职和升职概率为0.3，0.3 ×60=18(人)。还应该考虑业务员晋升为业务主管的80×0.1=8（人），这部分是增加量，故业务主管将减少18-8=10（人）。

6、某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为（ ）元/台。【单选题】

A.29

B.30

C.33

D.41

正确答案:C

答案解析:计算临界点价格的公式为：临界点价格=（固定成本总额+单位变动成本×销量）/销量=（800+25×100）/100=33（元/台）。

7、在现代企业中，所有者与经营者之间是（ ）关系。【单选题】

A.承包经营

B.委托代理

C.监督管理

D.信任托管

正确答案:B

答案解析:在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。经营者作为意定代理人，其权力受到董事会委托范围的限制；公司对经营人员是一种有偿委任的雇佣。

8、下列关于企业联盟组织运行模式的表述正确的有（ ）。【多选题】

A.平行模式的协调机制是自发性协调

B.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁

C.联邦模式的联盟核心是盟主

D.联邦模式适用于高新技术产品的快速联合开发

E.星形模式的联盟伙伴地位平等

正确答案:A、B、D

答案解析:联邦模式的联盟核心是核心团队，星形模式的联盟伙伴是相对固定的伙伴，联盟核心是盟主，平行模式的联盟伙伴地位平等独立。

9、生产调度工作的基本原则是生产调度工作( )。【单选题】

A.必须以生产进度计划为依据

B.要从实际出发，贯彻群众路线

C.必须高度集中和统一

D.要以预防为主

正确答案:A

答案解析:本题考查生产调度工作的基本要求。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

10、当代跨国公司通过（ ）进行多国间的产业合作。【单选题】

A.投资

B.技术开发

C.管理

D.销售

正确答案:B

答案解析:20世纪60年代以前，跨国公司一般是通过投资来推进国际产业的重组，现在则是通过技术开发来进行多国间的产业合作。

以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!