学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！

1、在组织结构设计中纵向结构是指组织的（）。【单选题】

A.层次结构

B.职权结构

C.部门结构

D.职能结构

正确答案:A

答案解析:组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：(1）职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。(2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。(3）部门结构是各管理部[ ]的构成，又称组织的横向结构。(4）职权结构是各管理层次、部门]在权力和责任方面的分工和相互关系。

2、MBTI人格类型测试从4个两极性的维度来测试人的行为风格，其中反映获取信息的方式的维度是（）。【单选题】

A.外倾—内倾

B.感觉—直觉

C.理性一情感

D.判断—感知

正确答案:B

答案解析:这套测试问卷从4个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知)对人的行为风格进行测试，这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式 (通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

3、关于事业部组织的优点错误的是（）。【单选题】

A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划

B.增加企业活力

C.有利于统一协调协作配合

D.有利于联合化和专业化结合，提高生产率

正确答案:C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

4、根据马斯洛需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（）。【客观案例题】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我实现的需要

正确答案:C

答案解析:本题考查需要层次理论。尊重的需要包括内在的尊重，比如自尊心、自主权、成就感等需要；以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。

5、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（） 。【多选题】

A.他对考官的评分技术要求低

B.他鼓励求职者自由发言

C.他可以使用两难性问题、多项选择问题作为试题

D.在讨论过程中考官不事先指定领导者

E.考官不参与讨论过程

正确答案:B、C、D、E

答案解析:无领导小组讨论也有自己的问题。这主要表现在它对评价者的评分技术要求较高，要求他们必须接受过专门的观察以及评价培训，以免他们的评价结果过多地受到个人的主观意见甚至偏见的影响。故A项有误。

6、关于以下关于城乡养老保险的说法正确的是（）。【单选题】

A.参保条件是年满18周岁，不是在校生

B.可以在户籍所在地或工作地参保

C.最高缴费档次标准原则上不超过当地灵活就业人员参加职工基本养老保险的年缴费额

D.个人账户养老金的月计发放标准，目前为个人账户全部存储除以130

正确答案:C

答案解析:年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。AB错误。省(区、市)人民政府可以根据实际情况增设缴费档次，最高缴费档次标准原则上不超过当地灵活就业人员参加职工基本养老保险的年缴费额，并报人力资源社会保障部备案。C正确。个人账户养老金的月计发标准，目前为个人账户全部储存额除以139(与现行职工基本养老保险个人账户养老金计发系数相同)。D错误。

7、某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看，这种战略属于（）。【单选题】

A.竞争战略

B.组织发展战略

C.职能战略

D.稳定战略

正确答案:A

答案解析:竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。

8、薪酬结构设计的有效标准是（）。【单选题】

A.内部一致性、系统性

B.系统性、实用性

C.内部一致性、外部竞争性

D.战略性、外部竞争性

正确答案:C

答案解析:薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。

9、按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（）。【客观案例题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选ABC。

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