乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、关于公司人力资源经理可采用的绩效面谈技巧的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.绩效面谈的时间应尽量选择上下班和开会等时段

B.绩效面谈的场所应选择安静的地点

C.在绩效面谈中员工应认真倾听

D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

正确答案:A、C

答案解析:本题考查第7章的绩效面谈的技巧。绩效面谈的技巧：（1）时间场所的选择： 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等让人分心的时段；场所应选择安静、轻松的地方。（2）认真倾听：管理者应认真倾听员工的讲话内容。（3）鼓励员工多说话：在绩效面谈中，管理者应该让下属充分表达自己的观点。（4）以积极的方式结束对话：主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈。答案为AC。

2、关于领取失业保险金的条件的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.劳动者失业前，其本人和所在用人单位必须缴纳失业保险费满十五年，是申请领取失业保险金的条件之一

B.劳动者失业后不能重新就业，是申请领取失业保险金的条件之一

C.劳动者失业后生活困难，是申请领取失业保险金的条件之一

D.劳动者非因本人意愿中断就业，是申请领取失业保险金的条件之一

正确答案:D

答案解析:本题考查领取失业保险金的条件。领取失业保险金的条件：（1）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年；（2）非因本人意愿中断就业；（3）已经进行失业登记，并有求职要求。所以本题选D。

3、下列属于激励作用的内容有（）。【多选题】

A.设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系

B.有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标

C.促使员工出色完成工作目标

D.使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态

E.不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查激励的作用。激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。也就是说，激励员工动机就是要设法使员工看到自己的需要与组织目标之间的联系，使他们处于一种驱动状态，他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要，同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标。所以，选项B错误。本题正确答案为ACDE选项。

4、通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为（）。【单选题】

A.绩效考核

B.绩效监控

C.绩效计划

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效监控的概念。绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划。

5、下列关于绩效管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效的评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。绩效优化体系可以保留、激励员工，持续地培养和发展员工，依据组织需要调整人员配置，从而提升企业的核心竞争力。绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选B。

6、关于人员甄选的说法，错误的是（）。【单选题】

A.甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险

B.甄选要不要注重求职者之间的比较

C.甄选工作应关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较

D.甄选失误企业不需要负担成本

正确答案:D

答案解析:本题考核甄选的概念及意义。组织需要在较短的时间内，在信息不对称的情况下，很难做到完全准确地判断求职者是否适合组织内某一特定职位的工作，甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险，A项表述一致，正确；不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而应重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较，B选项表述一致，C项正确；甄选失误企业需要负担直接成本及机会成本，D项表述错误。

7、职业资格制度中，（）所涉职业应具有较强的专业性和社会通用性，技术技能要求较高，行业管理和人才队伍建设确实需要。【单选题】

A.准入类职业资格

B.中级职业资格

C.水平评价类职业资格

D.高级职业资格

正确答案:C

答案解析:职业资格是对某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。职业资格包括两类：（1）准入类职业资格。所涉职业必须关系公共利益或涉及国家安全、公共安全、人身健康、生命财产安全，且必须有法律法规或国务院决定作依据。（2）水平评价类职业资格。所涉职业应具有较强的专业性和社会通用性，技术技能要求较高，行业管理和人才队伍建设确实需要。

8、在目标管理的要素中，（）要求在制定工作目标时涉及目标的所有群体共同制定目标。【单选题】

A.目标具体化

B.参与决策

C.限期完成

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。（1）目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。（2）参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。（3）限期完成指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限。没有期限的目标等于毫无意义的目标，也就成为“无所谓”的目标了。（4）绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。所以选B。

9、人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有（）。【多选题】

A.加强对现有人员的培训开发，适应工作需要

B.如果组织仍在扩张期，可适当调整部分不能胜任的员工

C.如果组织仍在扩张期，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人

D.在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时引进高素质的新员工

E.鼓励提前退休

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策：（1）在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要；（2）在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工；（3）如果组织仍在扩张期，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。

10、由于股票期权的特点，在其实施的过程中带来的局限性包括（）。【多选题】

A.股票期权只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司

B.股票期权需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构

C.股票期权在公司内部会引起员工的不公平感

D.股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为

E.难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考核股票期权的局限性。由于股票期权的特点也给其实施带来一定的局限性：一是股票期权只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司，A正确；二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构，B正确；三是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为，D正确；四是难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况，E正确。C项未提及，属于干扰选项。

以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!