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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟练习题

时间:2022-8-9 来源:互联网

学习过程中,做题是必不可少,做题才能检验所学知识点是否有掌握,下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!

2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟练习题

1、下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。【单选题】

A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

B.组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计

C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计

D.古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计

正确答案:D

答案解析:本题考查组织设计的基本内容。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容包括以下两个方面:1.组织结构设计通常组织结构设计可以分为两种情况:一是对新建企业的组织结构设计,它是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计;二是对现有企业的组织结构设计,它是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计,即组织结构的变革。2.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计,同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的,同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。因此选D。

2、关于人力资源规划的步骤,下列说法不正确的是( )。【单选题】

A.信息的质量决定着人力资源规划的质量

B.人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测

C.组织的战略规划先于人力资源规划

D.人员需求预测先于组织目标与战略规划

正确答案:D

答案解析:人力资源规划的步骤包括:组织目标与战略分析;提供人力资源信息;人员预测;供需匹配;执行计划与实施监控;评估人力资源规划。人力资源信息的质量决定着人力资源规划的质量;人力资源规划中最关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测。本题正确答案为D选项。

3、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用,这体现了绩效计划制定原则的( )。【单选题】

A.系统化原则

B.价值驱动原则

C.战略相关性原则

D.可测量性原则

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。绩效计划的制订原则:1.价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。2.战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。3.系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。4.职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。5.突出重点原则在设定绩效指标时,要注意突出重点,选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标,这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。6.可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的,工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。7.全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。所以本题选A。

4、引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件,被称为()。【单选题】

A.社会保险内容

B.社会保险法律规定

C.社会保险法律事实

D.社会保险金

正确答案:C

答案解析:社会保险法律事实是指社会保险法律规定的,能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况。社会保险法律规定是产生、变更、消灭社会保险关系的前提,社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件。

5、关于麦克里兰的三重需要理论的陈述,错误的是()。【单选题】

A.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人

B.成就需要高的个体一定会成为优秀的经理

C.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢,追求友谊、合作

D.高成就需要的人就有较强的责任感

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明,权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争,他们会追求出色的成绩,因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称,所以选项A正确;成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关,高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功,但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理,特别是在大的公司中,所以选项B错误;亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色,所以选项C正确;成就需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功,所以选项D正确。

6、下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的有()。【客观案例题】

A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时可以使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

正确答案:B、D

答案解析:本题考查绩效面谈的技巧。1.时间场所的选择主管人员在确定面谈时间时,要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时,也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围,便于沟通的顺利进行。2.认真倾听积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话。3.鼓励员工多说话面谈是一种双向的沟通,管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点,不要打压和压制。主管也可以多提一些开放性的问题,引发员工的思考以便获得更多的信息。4.以积极的方式结束对话如果面谈实现了既定的目标,主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈,要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击,因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效。所以本题正确答案为BD。

7、人力资本投资理论打破了劳动经济学中()的假设。【单选题】

A.所有劳动者都是同质的

B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物

C.劳动者是个人效用最大化追求者

D.企业是利润最大化追求者

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资本投资。在劳动力市场供求分析一章中,为了便于分析劳动力需求和供给的基本原理,我们曾假定所有的劳动者都是同质的,即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的,而这在现实中显然是不真实的。于是,这引起了劳动经济学家对劳动者在获取劳动力市场技术和能力上的差别及其所导致的个人间收入差别的进一步研究。在这一过程中,劳动经济学家使用了人力资本投资分析的方法。所以本题选A。

8、与测验形式的笔试相比,论文形式笔试的优点是()。【单选题】

A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力

B.易于测出应聘者的实际操作能力

C.一次测试能够出题较多,题目较为全面

D.成绩评定较为客观

正确答案:A

答案解析:本题考查论文形式的笔试的优点。论文形式的笔试是让应聘者提供长篇的文章表达对某一问题的看法,以展示其所具有的知识、才能和观念等。其优点在于题目易于编制,能测验书面表达能力,易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力;其缺点是评分缺乏客观标准,不能测出应聘者的实际操作能力。所以本题选A。

9、如果仅从数量的角度来看,人力资源的供求对比的结果可以分为()。【多选题】

A.供小于求

B.供等于求

C.供大于求

D.供求平衡

E.结构性均衡

正确答案:A、C、D

答案解析:如果仅从数量的角度来看,人力资源的供求对比的结果无非是三种,一是供小于求;二是供大于求;三是供求平衡。当然,组织的人力资源供求不均衡并不仅体现在数量上,更多的时候实际上可能存在的是供求结构不匹配的问题。

10、在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义务教育,政府这样做的一个主要原因是( )。【单选题】

A.初等教育能够带来很高的社会收益

B.初等教育只能让社会受益,因而只能由政府投资

C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的

D.初等教育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资

正确答案:A

答案解析:本题考查教育的社会收益。教育不仅能够产生较高的私人收益率,还能带来较高的社会收益或外部收益,这种收益也许是被投资者本人没有直接获益但是整个社会却能够获得的利益,然而教育的私人投资水平总会是不足的,所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视,对教育,尤其是大学之前的义务教育,给予了大量的投资。因为在上大学之前受到的教育所产生的那些收益中,社会收益所占的比重可能更大。因此选A。

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