在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:本题考查的是决策风格。价值取向和模糊耐受性组合出四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

2、领导者生命周期理论认为，下属的成熟度包括（）。【多选题】

A.情绪成熟度

B.年龄成熟度

C.工作成熟度

D.职业成熟度

E.心理成熟度

正确答案:C、E

答案解析:本题考查领导者生命周期理论。作为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选CE。

3、依照伯恩斯的变革型型领导理论，变革型领导者的特征包括（）。【多选题】

A.魅力

B.一致性的奖励

C.智慧型刺激

D.放任或控制

E.个性化关怀

正确答案:A、C、E

答案解析:依照伯恩斯的变革型领导理论,变革型领导的特征在于：①魅力，提供任务的愿景，潜移默化自豪感,获得尊敬和信任；②激励，持续的高期望,鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图；③智慧型刺激，提升智慧，理性和谨慎的解决问题；④个性化关怀，给予个人关注，个性化地对待每名员工的培训和建议。所以选ACE。

4、关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是（）领导的主要特点。【单选题】

A.交易型

B.变革型

C.魅力型

D.特质型

正确答案:A

答案解析:交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

5、俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为（）。【多选题】

A.生产管理

B.效率管理

C.关心人

D.工作管理

E.生产取向

正确答案:C、D

答案解析:俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相互信任的工作关系；工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动。所以选CD。

以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!