在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
    1、甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（　　）。【单选题】
    A.M国汽车零部件产业发展状况
    B.M国政府对汽车业发展的产业政策
    C.M国劳动力价格和素质
    D.M国对汽车的需求状况
    正确答案:B
    答案解析:1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4个决定因素：（1）生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施；（2）需求条件：主要是本国市场的需求；（3）相关与支持性产业：这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力；（4）企业战略、企业结构和同业竞争的表现。因此，选项B符合题意。
    2、甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（　　）。【多选题】
    A.总体战略
    B.业务单位战略
    C.多元化战略
    D.职能战略
    正确答案:A、B、D
    答案解析:公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略（或竞争战略）和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域（即业务单位战略），合理配置企业经营所必需的资源（即职能战略），使各项经营业务相互支持、相互协调。因此，选项ABD符合题意。
    3、关于产品生命周期，以下表述正确的是（　　）。【单选题】
    A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的
    B.从产品研发和生产角度考察，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
    C.在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬
    D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同
    正确答案:C
    答案解析:选项A、D，波特提出的产品生命周期理论以产业销售额增长率曲线的拐点为依据，将产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。1966年，美国哈佛大学教授弗农提出了产品寿命周期理论，与波特的产品生命周期理论有所不同，弗农的产品生命周期理论从产品的研发和生产角度进行考察，将产品生命周期分为产品创新、成熟与标准化3个阶段；选项C，在衰退期，产能严重过剩，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有到后期，多数企业退出后，价格才有望上扬；选项D，波特提出的产品生命周期理论假设产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形，但不同产业的增长并不总是“S”形。有些产业跳过成熟阶段，直接从成长走向衰亡；有些产业在一段时间衰退之后又重新上升；还有的产业似乎完全跳过了导入期这个缓慢的起始阶段。同时各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同。因此，选项C符合题意。
    4、2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（　　）。【单选题】
    A.财务能力分析
    B.快速反应能力分析
    C.成长能力分析
    D.适应变化的能力分析
    正确答案:D
    答案解析:竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手以下几方面的能力：（1）核心能力；（2）成长能力；（3）快速反应能力；（4）适应变化的能力；（5）持久力。美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否对外部事件作出反应的分析。因此，选项D符合题意。
    5、根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有（　　）。【多选题】
    A.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生
    B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生
    C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损
    D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫
    正确答案:B、C、D
    答案解析:企业履行社会责任方面需关注的主要风险有：（1）安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。（2）产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。（3）环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。（4）促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。因此，选项BCD符合题意。
    6、以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（　　）。【单选题】
    A.战略控制的期限通常在一年以内
    B.战略控制的重点是企业内部
    C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
    D.预算控制采用定性与定量结合的办法
    正确答案:C
    答案解析:选项A，战略控制的期限通常比较长，从几年到十几年以上；选项B，预算控制的重点是企业内部，战略控制的重点是内部和外部；选项C，预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为；选项D，战略控制采用定性与定量结合的办法，预算控制采用定量方法。因此，选项C符合题意。
    7、下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（　　）。【单选题】
    A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险
    B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案
    C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制
    D.企业面临影响企业目标实现的重大风险
    正确答案:D
    答案解析:对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担。因此，选项D符合题意。
    8、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（　　）。【单选题】
    A.市场风险
    B.环境风险
    C.文化风险
    D.品牌风险
    正确答案:C
    答案解析:在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，甲公司跨国营销可能面临社会文化风险。因此，选项C符合题意
    9、甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（　　）。【单选题】
    A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
    B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
    C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
    D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
    正确答案:B
    答案解析:甲公司采用的是多货源策略。多货源策略的优点有：（1）能够取得更多的知识和专门技术（选项D）；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低（选项C）；（3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价（选项A）。有利于提供有统一质量保证的产品属于单一货源策略的优点。因此，选项B符合题意。
    10、甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（　　）。【多选题】
    A.退出成本
    B.政府与社会约束
    C.固定资产的专用性程度
    D.感情障碍
    正确答案:A、C、D
    答案解析:选项A，用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，说明企业需要按工龄给予员工一定的辞退补偿，这涉及了退出成本；选项C，由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高，所以就造成了高炉等设备难以转产；选项D，引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴。因此，选项ACD符合题意。。
    以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!