乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、甲企业是一家小型的日用品生产企业,为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查,调查的结果是:消费市场具有较大的需求空间或增长潜力,而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是( )。【单选题】

A.多元化战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

正确答案:B

答案解析:集中化战略一般适合中小型企业,因为这类企业的资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。同时目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,竞争对手尚未采用同一战略。根据题意选择选项B。选项A属于总体战略,不是业务单位战略。

2、从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。【多选题】

A.相互往来的平等性

B.合作关系的长期性

C.整体利益的互补性

D.共同风险的分摊性

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核企业战略联盟。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。联盟企业之间的协作关系主要表现为:(1)相互往来的平等性;(2)合作关系的长期性;(3)整体利益的互补性;(4)组织形式的开放性。

3、对于减损型现金剩余财务战略，可以采取的有效对策包括（）。【多选题】

A.提高税后经营利润率

B.提高经营资产周转率

C.降低资本成本

D.出售业务单元

正确答案:A、B、C、D

答案解析:由于减损型现金剩余财务战略的投资资本回报率与其资本成本的差额为负数，减损股东财富，所以，应提高投资资本回报率和降低资本成本，增加股东财富。如果不能扭转局面，则出售业务单元。

4、A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（）。【多选题】

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考核公司战略类型。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。

5、下列关于分析型战略组织的表述中,错误的是()。【单选题】

A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体

B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润

C.分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险就是既无效能又无效率

D.分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策,只有在其他3种战略都无法运用时,企业才可以考虑使用这种方法

正确答案:D

答案解析:反应型战略在战略中是一种下策。只有在其他3种战略都无法运用时,企业才可以考虑使用这种方法。

6、下列各项中,属于零基预算的是()。【单选题】

A.生产部门根据基期预算调整本期预算

B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算

C.管理部门根据预期重新编制预算

D.制造部门继续采用上期预算

正确答案:C

答案解析:零基预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

7、下列各项表述中，可以作为企业使命的是（ ）。【单选题】

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建成2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

正确答案:C

答案解析:公司的使命是较为抽象的描述，选项C符合题意。

8、建成全球最大消费类物联网平台的 R公司起初只是一家手机制造企业。R公司从关注产品
性能到产品差异再到产品成本，一次次"精益化"的思考到发展新的知识流结构，最终通过技术融合围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品的产品矩阵，成为了一家涵盖众多消费电子产品、软硬件和内容全覆盖的互联网企业。从探索战略创新的不同方面来看，R公司的上述内容涉及（）【多选题】

A.创新的层面

B.创新的基础产品和产品家族

C.创新生命周期

D.创新的新颖程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:“从关注产品性能到产品差异再到产品成本”体现了创新生命周期中不同阶段的竞争重点：“一次次‘精益化’的思考”体现了创新的新颖程度中的渐进性创新；“发展新的知识流结构，最终通过技术融合……构建……产品矩阵"体现了创新的层面中的架构层面；“围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品的产品矩阵，成为了一家涵盖众多消费电子产品、软硬件和内容全覆盖的互联网企业”体现了创新的基础产品和产品家族。因此，选项A、B、C、D均正确。

9、下列属于可能引发运营风险的情况的有()。【多选题】

A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险

B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险

C.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险

D.因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:依据《中央企业全面风险管理指引》,运营风险至少要考虑以下方面:(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;(2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;(3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

10、下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是()。【单选题】

A.在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系

B.在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化

C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

正确答案:C

答案解析:本题考核战略稳定性与文化适应性。在第一象限,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用。所以选项C是错误的。

以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!