人生的目标确定容易，实现难。但是如果不行动，那连实现的可能也不会有。距离注会考试时间越来越近，小伙伴们要坚持学习哦!来跟小编一起开始今天的注册会计师练习题吧!

一、单项选择题(每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

1.H公司为了降低企业的财务风险，指定风险管理部门对财务费用报销流程进行分析，风险管理部门针对报销流程的每一阶段，每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。下列关于风险管理部门采用的风险管理技术与方法的描述中，说法错误的是()。

A.主要优点是清晰明了，易于操作

B.对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

C.组织规模小，流程越简单，该种方法更能体现其优越性

D.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

【答案】C

【解析】流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。选项C说法错误。

2.根据《企业内部控制基本规范》，下列不属于信息与沟通要素要求的是()。

A.建立信息与沟通制度

B.建立反舞弊机制

C.制定内部控制缺陷认定标准

D.建立举报投诉制度

【答案】C

【解析】根据我国《企业内部控制基本规范》的要求，信息与沟通要素主要围绕建立信息与沟通制度、内外部信息的收集、信息在内部和对外部相关者之间的沟通与反馈、信息的集成与共享、反舞弊机制、举报投诉和举报人保护制度等内容展开。制定内部控制缺陷认定标准属于内部监督要素的要求。

3.根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。采用这种类型

的企业往往采用的组织结构是()。

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

【答案】B

【解析】多国本土化是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。采用这种类型的企业往往采用“全球区域分部结构”。选项B正确。

4.企业内部组织形式简单，经营管理的制约因素少，且为最早存在的企业制度的是()。

A.业主制企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司制

D.股份有限公司制

【答案】A

【解析】业主制是最早存在的企业制度，其居于企业内部组织形式简单，经营管理的制约因素少等优点。选项A正确。

5.甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估，咨询顾问刘某向甲公司相关人员提出问题：贵公司希望保持多高的资产负债率?甲公司相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问题。咨询顾问刘某提出的问题属于()。

A.风险偏好

B.风险承受度

C.风险范围

D.风险度量

【答案】A

【解析】风险偏好是企业希望承受的风险范围，分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险。咨询顾问刘某提出的问题属于风险偏好。

6.王某与朋友在市中心商场合开了一家奶茶店。受商场内其他“网红奶茶店”的影响，王某店里的顾客越来越少。王某作为店铺的掌权人，决定推出新的促销宣传措施，但受到了店铺员工的反对，但王某仍然决定实施此促销措施。根据以上材料判断，该奶茶店的文化类型属于()。

A.任务导向型

B.权力导向型

C.角色导向型

D.人员导向型

【答案】B

【解析】权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架。企业的决策可以很快地做出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力。企业的变革主要由企业中心权力来决定。这类文化是小业主企业的典型模式，它要求相信个人，但在企业运行中明显忽视人的价值和一般福利。

7.下列选项中，属于内部利益相关者的是()。

A.向企业提供必需生产要素的供应者

B.向企业提供资金的债权人

C.向企业提供资本的机构投资者

D.期望企业承担社会责任的社会公众

【答案】C

【解析】企业内部利益相关者主要包括：向企业投资的利益相关者、经理阶层、企业员工。企业外部利益相关者主要有：政府、购买者和供应者、债权人、社会公众。选项A、B、D属于企业外部利益相关者。选项C属于企业内部利益相关者。

8.世界连锁零售业巨头W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。避免了滞销与库存积压的情况，降低了企业的运营成本。根据以上材料，W公司运用信息技术实施了()。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.多元化战略

【答案】B

【解析】“世界连锁零售业巨头W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，避免了滞销与库存积压的情况，降低了企业的运营成本。”体现的是信息技术与成本领先战略。信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本。

9.下列关于制定风险管理策略的表述中，不正确的是()。

A.制定风险管理策略是风险管理基本流程的第三步

B.企业在制定风险管理策略时，要根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略

C.制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据企业发展阶段统一确定风险偏好和风险承受度

D.对于已经制定和实施的风险管理策略，企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的有效性和合理性，结合实际不断修订和完善

【答案】C

【解析】制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。选项C表述不正确。

10.下列各项中，不属于传统的风险应对策略的是()。

A.风险规避

B.风险补偿

C.风险承担

D.风险转移

【答案】B

【解析】传统的风险应对策略只有风险规避、风险承担、风险控制和风险转移，其目的在于风险减低和风险预防。