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注册会计师公司战略与风险管理章节习题2

时间:2019-8-8 来源:

注册会计师公司战略与风险管理章节习题2


9、 甲公司是一家传统胶片生产企业,由于外部环境发生巨大变化,该公司利润一直处于下滑状态。甲公司的管理层意识到企业现有的危机,决定充分利用企业现有的资源,从而改善公司的业绩。根据以上信息可以判断,甲公司的战略属于()。

A: 财务战略

B: 职能战略

C: 总体战略

D: 业务单位战略

正确答案: C

题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易

解析: 总体战略需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。

分数: 0

10、 甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的()。

A: 公司目的

B: 公司目标

C: 公司宗旨

D: 经营哲学

正确答案: D

题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易

解析: 本题考核经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。甲公司的经营理念体现了公司使命中的经营哲学。

分数: 0

11、 甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新贏得原有市场份额,甲集团2010年年初需要制定方便面竞争战略该竞争战略属于()。

A: 公司战略

B: 职能战略

C: 产品战略

D: 业务单位战略

正确答案: D

题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易

解析: 业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的,要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。甲集团收购乙公司后,乙公司成为其下属业务单位,主营方便面,因此,2010年年初制定方便面竞争战略属于业务单位战略

分数: 1

12、 为使战略成功,企业需要制定有效的组织结构。在确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时,不需要考虑()。

A: 决策权力集中还是分散

B: 人员和制度的管理是否有效

C: 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D: 企业的管理结构是高长型还是扁平型

正确答案: B

题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易

解析: 为使战略成功,企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力是集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。

分数: 0

13、 下列关于使命和目标的描述中,错误的是()。

A: 使命阐明企业组织的根本性质与存在理由

B: 公司宗旨反映出企业的定位

C: 公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成

D: 经营哲学影响公司的经营范围和经营效果

正确答案: C

题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易

解析: 公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:目的、公司宗旨和经营哲学。

分数: 1

14、 列选项中,属于正确的战略选择过程的是()。

A: 制订战略选择方案;评估战略备选方案;选择战略;战略政策和计划

B: 评估战略备选方案;选择战略;战略政策和计划;制订战略选择方案

C: 选择战略;战略政策和计划;制订战略选择方案;评估战略备选方案

D: 评估战略备选方案;制订战略选择方案;选择战略;战略政策和计划

正确答案: A

题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易

解析: 约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的4个组成部分:制订战略选择方案;评估战略备选方案;选择战略;战略政策和计划。

分数: 0

15、 (2011年)下列各项表述中,可以作为企业使命的是()。

A: 加强开发项目的质量管理

B: 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

C: 在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素

D: 5年内在市区建成2个地标性建筑

正确答案: B

题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易

解析: 使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。

分数: 1

16、 甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而,随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的()。

A: 应变性

B: 风险性

C: 计划性

D: 长期性

正确答案: B

题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易

解析: 本题考核“公司战略的定义”的知识点。战略的现代概念有三种,即应变性、竞争性以及风险性,本题体现的是战略的风险性。

分数: 1

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